Die Grundlagen von Facilitation, die du können musst.

Facilitation ist eine Fähigkeit, die du erlernen kannst. Schnell, strukturiert und sofort im Business sichtbar. Nutze den Baukasten, um einfach zu deinen Ergebnissen zu kommen.

Facilitation




FACILITATION

Facilitation Basics

Wusstest du, dass du mit einer guten Moderation Führung übernimmst? Wusstest du auch, dass alleine durch ein breites Wissen an Facilitation Techniken vieles aus dem agilen Kontext bei dir niederschwellig und einfach eingeführt werden kann?

Erweitere dein Wissen mit zahlreichen Facilitation Techniken, die dich und dein Team nach vorne bringen. Auf dieser Seite bekommst du als Übersicht die wichtigsten Aspekte für die Facilitation.

Lies hier gleich mal weiter

Mit der richtigen Struktur jedes Meeting und Session facilitieren

Ich zeige dir, wie du mit der richtigen Form von Meetings, den richtigen Facilitation Techniken und ein paar weiteren Zutaten, das Beste aus deinen Meetings herausholen kannst. Meetings und Sessions scheinen komplex, sind es bei genauer Betrachtung aber gar nicht. Hier bekommst du die Struktur und das Werkzeug, um deine Meetings und Session optimal aufzustellen, damit sich alle beteiligt fühlen.

Facilitation Meeting

Achte auf die Stolperfallen

Abstraktion

Die Facilitation Techniken abstrahieren immer etwas von der Realität. Sei dir dessen bewusst und probiere immer erst gemeinsam neue Techniken aus.

Denken

Eine Facilitation Technik ist immer nur ein Katalysator oder ein Dianosetool. Du musst dein eigenes Denken immer bewahren und reflektieren.

Anpassen

Alle Techniken sollen dir immer Impulse geben. Sie sind nicht immer abschließend, laden dich in meinem Kurs aber auch so zum Anpassen und Weiterdenken ein.

Konstanz

Auch wenn es spontane Meetings gibt, musst du immer selbst als Facilitator Meister der Technik werden und diese regelmäßig anwenden und verbessern. 

Mit den folgenden Komponenten, kannst du jedes Meeting bestreiten

Prinzipien

01

Welche Prinzipien sollten wir beim Moderieren und der Facilitation walten lassen? Diesem Thema widmen wir uns im ersten Block des Frameworks.

Grundlagen

02

Jedes Meeting folgt gewissen Strukturen und Grundlagen, die du einfach befolgen musst. Diesen Rahmen besprechen wir in diesem Block.

Meeting Arten

03

Es gibt wenige, aber immer wieder gern vergessene Meeting Arten, die wir in diesem Block reflektieren wollen, da wir diese für die Struktur brauchen.

Meeting Ziele

04

Wenn du die vier übergreifenden Meeting Ziele kennst, dann hast du schon mal viel Klarheit für deine Designs der Meetings erzeugt.

Lieferarten

05

Wir können unseren Meetings und Session im Grunde nur in drei Arten an die Teilnehmer bringen. Die Besonderheiten lernst du in diesem Block kennen.

Session Flow

06

Wie genau sieht der Fluss durch ein Meeting oder einer Session aus? Hier lernst du, wie du diesen richtig designen kannst, dass er zum Termin passt.

Teilnehmer

07

Die Teilnehmeranzahl hat einen sehr großen Einfluss darauf, wie du das Meeting oder die Session gestalten kannst. Mit Mustern bewältigst du das spielend!

Facilitation Style

08

Welchen Style solltest du als Facilitator an den Tag legen, wenn du mit deinen Teilnehmern arbeitest? Das betrachten wir genauer in diesem Block.

Reifegrad

09

Reifegrad ist keine Werte, zeigt das Verständnis und den Umgang mit Situationen, die wir verstehen wollen, damit wir uns einstellen können.

Ziele

Meeting Ziele

Information

01

Bringe Informationen von einer Partei zu einer anderen.

Erarbeiten

02

Erarbeite in unterschiedlichen Formen Inhalte.

Entscheiden

03

Treffe Entscheidungen zwischen mindestens zwei Optionen.

Netzwerken

04

Bring andere Menschen zusammen und halte Kontakt.

Weitere Informationen zu den Meeting Zielen.

Lieferarten

Lieferarten

Remote

01

Digitale Durchführung deiner Meetings und Sessions.

Vor Ort

02

Vor Ort Durchführung deiner Meetings und Sessions.

Hybrid

03

Hybride Durchführung deiner Meetings und Sessions.

FLOW

Session Flow

Information

01

Bringe Informationen von einer Partei zu einer anderen.

Erarbeiten

02

Erarbeite in unterschiedlichen Formen Inhalte.

Entscheiden

03

Treffe Entscheidungen zwischen mindestens zwei Optionen.

Netzwerken

04

Bring andere Menschen zusammen und halte Kontakt.

TEILNEHMER

Anzahl Teilnehmer

(1) 2-3

01

Wenige Menschen, die zusammen arbeiten.

Team

02

Ein Team, das gemeinsam an einer Sache arbeitet.

Mehrere Teams

03

Mehrere Teams, die zusammen arbeiten

Großgruppen

04

Eine Großgruppe, die zusammen arbeitet.

STYLE

Facilitation Style

übernehmend

01

Du als Facilitator übernimmst direkt Aufgaben.

Unterstützend

02

Du hilfst als Facilitator, damit Aufgaben durch andere erledigt werden.

Reflektierend

03

Du reflektierst mit anderen über die Erledigung der Aufgaben.

REIFE

Team Reife

gering

01

Im Bezug auf Zusammenarbeit oder Verwendung von Techniken, Tools und ähnlichen herrscht eine geringe Reife im Umgang damit.

mittel

02

Im Bezug auf Zusammenarbeit oder Verwendung von Techniken, Tools und ähnlichen herrscht eine mittlere Reife im Umgang damit.

Hoch

03

Im Bezug auf Zusammenarbeit oder Verwendung von Techniken, Tools und ähnlichen herrscht eine hohe Reife im Umgang damit.

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