Ich helfe Unternehmen Scrum nachhaltig und erfolgreich zu implementieren!
Mit meinem 4-Schritte-Ansatz bringst du Klarheit, Struktur und nachhaltige Umsetzung in deine agile Transformation, an der über 80% der Unternehmen sonst scheitern.
Work
WARUM MIT MIR ARBEITEN?
Mit meiner Erfahrung, dem systemischen Blick für relevante Dinge im Unternehmen, Neugier an Herausforderungen und einem lockeren Umgang mit Kommunikation auf Augenhöhen, lösen wir gemeinsam jedes Problem.
Du bist in guter Gesellschaft
Deine Herausforderungen haben viele. Du brauchst konkrete Hilfe, brauchst Experten und möchtest dich in keiner Beratungsfallen unnötigen Kosten und unsinnigen Zertifikaten wiederfinden? Dann bist du hier richtig.
process guide
Das Meta Muster für den Erfolg
In komplexen Umgebungen, helfen keine vorherigen, ausformulierten Strategien und Ansätze. Es hilft aber, bekannte und wahrscheinliche Muster mit Erfahrung, Intuition und einem guten Mentoring zu verbinden.
1.
Klarheit. Sei dir über deine aktuelle Situation bewusst. Kenne Ziele, Herausforderungen und Chancen.
2.
Auswahl. Die Auswahl des Vorgehens zum Problem ist entscheidend.
3.
Muster. Unternehmen haben Muster, die Welt hat Muster - nutzen wir sie geschickt.
4.
Umsetzung. Die Umsetzung und kontinuierliche Überprüfung ist elementar und erfolgskritisch.
Wann ist Scrum wirklich sinnvoll für dein Unternehmen?
Alles startet mit einer einfachen, aber nicht leicht zu beantwortenden Frage. Wann ist Scrum wirklich sinnvoll für dein Unternehmen. Und diese Frage müssen wir anders beantworten, als mit einem Kreuz im Cynefin Framework oder dem Stacey Landscape Diagram!
Scrum spielt die Vorteile immer dort aus, wo ein komplexes Problem gelöst wird bzw. ein komplexes Umfeld herrscht. Doch daneben existieren weitere, entscheidende Rahmenbedingungen.
Struktur
Die Organisation muss die grundlegende Struktur von Scrum verstehen und unterstützen.
Kultur
Wir brauchen eine offene und transparente Kultur, die die Anwendung von Scrum unterstützt.
Menschen
Wir brauchen Menschen, die Scrum wollen, es ausprobieren möchten und auch verstanden haben.
Wann ist Scrum wirklich sinnvoll für dein Unternehmen?
Die häufigsten Stolpersteine und wie du sie vermeidest
Die häufigsten Stolpersteine und wie du sie vermeidest
Der komplette Umsetzungsleitfaden: Schritt für Schritt zu erfolgreichem Scrum
Scrum ist ein fantastisches Framework - es passt allerdings auch nicht immer. Deswegen habe ich dir diesen Leitfaden auch noch um andere Ansätze erweitert.
Benefit 1
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Benefit 3
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Benefit 2
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Benefit 4
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Scrum Umsetzung
Thema 1 - Fundament schaffen (Erkennen)
Ich arbeite immer mit einem empirischer Ansatz gestützt durch Transparenz, Inspektion und Adaptation.