Wertvolle Prozesse.

Welches Potential sehen Sie für Ihr Unternehmen bei perfekten Prozessen?

Wir befähigen Menschen schlechte Prozesse mit den richtigen Strukturen zu überwinden, um das volle Entwicklungspotential für Unternehmen zu heben.

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Zielgruppe

Mittelstand

Der deutsche Mittelstand liegt uns am Herzen. Er hat bestimmte Strukturen und Muster, die wir kennen und die helfen.

50-500 Mitarbeiter

Eine ausgewogene Anzahl an Mitarbeiter nennen Sie Ihr eigen? Dann haben Sie das Potential einen guten Fortschritt zu machen.

Produktentwicklung

Ihr Unternehmen entwickelt Produkte. Dabei ist es egal, ob es ein digitales Produkt ist oder ein physisches.

Statistiken über Prozesse

Unternehmen, die Prozesse gerne ändern würden

73%

Reine Effizienzbetrachtung von Prozessen erlaubt Steigerungen bis ca.

15%

Eine effektive (neu-)Ausrichtung von Prozessen erzeugt nicht selten Steigerungen bis

50%

Wie Sie sicher zu guten Prozessen kommen

Wie ein starkes Warum seine ganze Effektivität zeigt.

Einzigartige Organisationssystem

Wir geben Geschäftsführern und leitenden Führungsmitarbeitern mittelständischer Unternehmen, mit 50-500 Mitarbeitern, mein erfolgreiches Organisationssystem mit 6 agilen Strukturen an die Hand, um sie von komplizierten Prozessen zu befreien, so dass sie das volle Potential ihres Unternehmens ausschöpfen können und Arbeit wieder motivierend ist und Spaß macht. Das ohne Verschwendungen und Fehlentwicklungen, ohne überladene Framesworks und umständlicher KPI`s, sondern mit schlanken agilen Lösungen, mit denen sich die optimalen Produkte an komplexen Märkten, mit hohen Wettbewerbsvorteilen entwickeln lassen und die sogar zu einer vereinfachten effektiven Teamführung führen. So reagieren sie rechtzeitig auf Marktveränderungen, reduzieren die Risiken und nutzen die richtigen Kennzahlen zur Steuerung des Unternehmens und arbeiten mit vereinfachten skalierbaren Innovationszyklen. Unsere Garantie: Nach einem Workshop wissen Sie bereits wo und wie Sie das Organisationsmodell anwenden können - oder wir begleiten Sie bis bis zur Umsetzung.

Perfektes Arbeitsmodell für Teams

Wir geben Team- und Projektleitern, Product Ownern, Scrum Mastern mit 5-12 Mitarbeitern das erprobte Flow-Team-Setup an die Hand, um innerhalb von 4 Wochen ein agiles Team für sich schnell wechselnde Anforderung vom Kunden, maximale Lernschleifen, selbstoptimierende Verbesserungen und Mitarbeitermotivation aufzusetzen. So vermeiden Sie es in komplizierte Prozesse zu verfallen, negatives Multitasking zu betreiben und demotivierte Mitarbeiter zu haben. Bauen Sie mit dem Flow-Team-Setup so den Nukleus der Organisation von Grund auf richtig und effektiv auf. Mit der Erfahrung seit 2005 in Scrum unterstützen wir den schnellen, sicheren und effizienten Aufbau von Arbeitsmodellen für Ihre Teams.

Deshalb gilt unser Versprechen: wenn Sie nach vier Wochen noch kein funktionierendes Team mit einem entsprechenden Prozess haben, unterstützen wir Sie so lange, bis es funktioniert!

Persönliche Exzellenz

Wir zeigen angehenden Facilitatoren, wie sie schlechte und langweilige (Online) Meetings mit den 9 Schritten aus unserem einzigartigem Agile Team Facilitator Framework eine perfekte Struktur geben, ihren Werkzeugkoffer schnell und einfach füllen und so jedes Meeting in eine spannende Zusammenkunft umwandeln können. Damit sind sie in der Lage, Teams so zu unterstützen, dass sie in jedem Meeting das Beste herausholen können, die richtigen Entscheidungen treffen und wertvolle Ergebnisse erarbeiten. Haben die angehenden Facilitatoren nach dem Training noch kein Verständnis wie mit Teams konkret wertvolle Meetings durchgeführt werden sollten, greift unser Versprechen: wir gestalten dann gemeinsam die ersten Sessions!


Warum Wertikalwerk?

Wertvolle Zusammenarbeit

Zusammenarbeit, die zu Ihnen passt

Zusammenarbeit klingt leicht. In größeren Organisationen verbergen sich eine Menge an Tücken in der Zusammenarbeit. Ohne Regeln für die Zusammenarbeit erreichen Sie keinen Wert für Ihre Kunden.

Der Wert beginnt mit Vision und Zweck

Jedes Unternehmen besitzt einen Zweck und jedes gute Produkt folgt einer Vision. Fehlt Ihrem Unternehmen eines oder gar beides, schaffen Sie es nicht, ausreichend wertvolle Arbeit zu liefern.

Formate für Mehrwert

Effektive Formate, die Spaß machen

Arbeit am Kundenmehrwert sollte Spaß machen. Das können Sie mit immer effektiven, auf die Organisation zugeschnittenen Formaten erreichen, die begeistern und motivieren!

Mehrwert im Prozess finden

Leichtgewichtige, effektive Prozesse

Effektive Prozesse, die die nachhaltige Werterzeugung unterstützen, sind in einem angemessenen Rahmen sehr wichtig für Ihr Unternehmen. Sie müssen leichtgewichtig und einfach sein, um akzeptiert zu werden.

Wann erzeugt ein Team Mehrwert?

Wie viel Team darf es denn sein?

Teamarbeit ist total in Mode. Doch wie viel Team darf und muss es sein, damit Sie Mehrwert für Ihre Zielgruppe mit dem Team erzeugen können? Und unter uns... brauchen Sie ein agiles Team tatsächlich?

Transparenz und Verständnis

Transparenz und gemeinsames Verständnis

Sie können einen guten Mehrwert nur liefern, wenn Sie Transparenz über den Produktfortschritt erzeugen und im Unternehmen mit einem gemeinsam Verständnis agieren. 

Wertiges Caoching

Coaching eröffnet nachhaltig Potentiale

Gutes Coaching fördert und stärkt nachhaltig Mitarbeiter bei der Weiterentwicklung und Bewältigung von wertvollen Herausforderungen.

Wertiger Wertstrom

Der Wertstrom orientiert sich am Wert

Sie können einen guten Mehrwert nur liefern, wenn Sie Transparenz über den Produktfortschritt erzeugen und im Unternehmen mit einem gemeinsam Verständnis agieren. 

Experimente

Experimente helfen auf dem Weg zu mehr Wert

Wir wissen nicht alles. Auf unserem Weg haben wir Sicherheit und Unsicherheit. Um neue Wege zu beschreiten, nutzen wir Experimente für neue Erfahrungen.

Das Team

Ein Team. Mehr Wert. Mehrwert.

Wert macht nicht an Unternehmensgrenzen halt. Ein Team sollte sich immer dem bestmöglich zu erzeugenden Wertstrom orientieren. Wir finden, jedes Unternehmen verdient in der Unterstützung wertvolle Beratung, Coaching, Vertrauen und Flexibilität.

Deswegen organisieren wir uns ausschließlich an den Bedürfnissen des Unternehmens mit dem Abgleich unseres Netzwerkes und Kollegen, um ein optimales, effektives und effizientes Team für Sie bereitzustellen.

Johannes

Sebastian

Benjamin

Alle Kollegen sind jahrelang in der Gestaltung von Organisationen, Coaching, der Beratung und Transformationen tätig.

Mehrwertig verbunden!

Nutzen Sie gerne den Newsletter der Wertikalwerk GmbH, um die ersten Schritte erfolgreich zu gehen.

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