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Geschrieben in  C-Level   am  Dezember 20, 2024 von  Sebastian Schneider0 Kommentare

In diesem Artikel beleuchte ich die Auslastung von Unternehmen, Teams, etc. Die Auslastung ist für C-Level wichtig, um den Einfluss auf die Organisation und Frameworks wie Scrum und Kanban zu verstehen. Inhaltsverzeichnis EinführungDer Trugschluss „100 % Auslastung“Was C-Levels oft übersehenDer systemische Blick: Von Auslastung zu FlowWichtige Prinzipien für das Top-Management1. WIP-Limits (Work in Progress)2. Little’s

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Geschrieben in  C-Level   am  Dezember 20, 2024 von  Sebastian Schneider0 Kommentare

Du liest hier etwas über den Teufelskreislauf der Arbeit, der in Unternehmen immer zu finden ist und der durch Führungskräfte und C-Level maßgeblich beeinflusst werden kann.  Was ist der Teufelskreislauf der Arbeit?Der Teufelskreislauf der Arbeit ist ein Zusammenhang von 9 „Variablen“ in jedem Business Kontext, der unbedingt berücksichtig werden muss. Er macht eindrucksvoll klar, wie

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