Warum die Beratungsbranche ein Problem hat und was ich anders mache
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Hochfeldstr. 6, Augsburg, Bayern, 86159, Deutschland
Das Warum, um Menschen bessere Arbeitsumgebungen zu schaffen!
Jedes Unternehmen ist aus einem bestimmten Grunde da.
Nur die Organisationen, die ihr Warum kennen und aktiv den Wert gestalten können, werden auch überleben. Wer sein warum kennt, überzeugt andere Menschen. Ein Warum ist ein Treiber, der andere inspiriert.
Das Warum der Wertikalwerk GmbH
Wir bieten Scrum, Kanban und Facilitation Coaching in
Führung und Gestaltung von Umgebungen
Wir gestalten die Zukunft der Zusammenarbeit mit einfachen und effektiven Prozessen, um das volle Potential der Menschen im Business zu heben.
durch Facilitation, Interventionen und systemische Impulse
Teams und skalierten Umgebungen an
Was ein Unternehmen im beruflichen Kontext tut, kann unter drei Aspekten gesehen werden:
Im Modell des goldenen Kreises von Simon Sinek steht das Warum in der Mitte, umrahmt von dem Wie, das wiederum seinen Rahmen vom Was enthält. Das Was eines Unternehmens sind zum Beispiel Produkte oder Dienstleistungen, also das, was du direkt sehen kannst. Das Wie sind oft Werte und Überzeugungen. Das Warum ist der Zweck, der den Unternehmen inne ist.
Warum
“
Wir glauben an einfache, produktive Prozesse, die Spaß machen und das volle Potential der Menschen heben
Sebastian Schneider, Wertikalwerk
Wie
“
Führung und Gestaltung von Umgebungen durch Facilitation, Interventionen und systemische Impulse
Sebastian Schneider, Wertikalwerk
Was
“
Wir bieten Scrum, Kanban und Facilitation Coaching in Teams und skalierten Umgebungen an.
Sebastian Schneider, Wertikalwerk
Was wird durch meine Beratung ermöglicht?
Die Ergebnisse der Arbeit machen sich in vielem Bereichen sichtbar. Einige Beispiele findest du hier!
Geschwindigkeit
Je nach Gestaltung der bisherigen Prozesse können Unternehmen eine signifikante Steigerung der Geschwindigkeit erreichen.
Organisation
Durch die richtige Gestaltung organisatorischer Elemente können Unternehmen robuste Strukturen für die Zukunft aufstellen.
Motivation
Durch die richtige Zusammensetzung von Teams mit geteilten Zielen kann die Motivation im Team deutlich steigen und positiv auf das Unternehmen auswirken.
Klarheit
Durch die richtige Anordnung der Struktur und den effektiven Prozessen erreichen Unternehmen mehr Klarheit im Sinne der Führung.