Gute, funktionierende Prozesse.

Jedes Unternehmen hat Prozesse. Bewusst oder unbewusst nutzen Unternehmen gute wie schlechte Prozesse, um Wert für Kunden zu generieren. Warum also nicht diese Prozesse gut und wertvoll gestalten, um erfolgreich zu sein? Die Zeit ist zu kurz für schlechte Prozesse. Genau das ist mein Warum!

Mit weniger Prozessen zu mehr Ergebnis

Wertvolle Prozesse lassen sich über über viele Wege finden. Damit auch Ihre Prozesse einfach sind und funktionieren, biete ich Ihnen die folgenden Bereiche an:

Scrum - echte Agilität durch das agile Framework

Mit dem Team oder der Organisation richtige Agilität erleben? Das klappt mit Scrum und mit Scrum im Großen, wenn es mehr als Team sein soll.

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Agiles Portfoliomanagement - große Unternehmen

Radikale Agilität funktioniert (noch) nicht? Nutzen Sie ein Ebenenansatz, um trotzdem zum Ziel zu kommen. Mein einzigartiges Organisationsmodell hilft.

Agiles Portfoliomanagement

Theory of Constraints und die Denkprozesse (TP)

Es gibt immer genau einen Engpass - auch in Ihrem Unternehmen. Sich dessen bewusst zu sein und diesen zu optimieren kann Erfolge bringen, die Sie nicht für möglich halten.

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Ihr Weg zu einfachen Prozessen mit drei Stufen in der agilen Organisation

Starten Sie in Eigenregie

Online Learning

Durch meinen Partner Lecturio biete ich Ihnen die 24/7 Verfügbarkeit, um mit Scrum und der Skalierung von Scrum Erfolge zu erreichen. Etablieren Sie das Wissen, was Sie benötigen. Jederzeit. Konzentrieren Sie sich auf das, was wirklich zählt.

Scrum

Scrum Skalierung

Die Grundlage schaffen

Legendary Agile Dream Team

Alles beginnt mit dem Nukleus, einem Team. Mit diesem gutem Team können Sie alles erreichen, ohne ein gutes Team werden Sie scheitern. Bauen Sie ein schlagkräftiges Team auf und lassen Sie es (oder mehrere) richtig wachsen. Hören Sie auf Menschen zuzuweisen, sondern befähigen Sie diese Menschen, perfekte Teams zu formen.

Alles über das Legendary Agile Dream Team erfahren!

Für die ganze Organisation

Agiles Portfoliomanagement

Die Königsklasse. Wenn Sie das Wissen zu Scrum und agiler Entwicklung besitzen, ein erfolgreiches Team aufgebaut haben, dann geht es an die Skalierung. Nutzen Sie dazu mein Organisationsmodell, um sich nicht auf ein Framework festlegen zu müssen, den richtigen Weg von Anfang an zu beschreiten. Führen Sie die Organisation in Summe in die richtige Richtung. Ohne Verschwendung, ohne langweilige Prozesse...

Was sagen andere?

Skalierung, die funktioniert

Agile Skalierung auf höchstem Niveau: Egal ob LeSS, SAFe oder maßgeschneidert, hier stehen die Kundenbedürfnisse im Mittelpunkt. Neben dem Entwickeln von Prozessen werden auch die agilen Rollen durch Schulungen, Coaching und Mentoring begleitet, um nachhaltig Agilität im Unternehmen zu etablieren.

Oliver

Fokus auf das System

Herr Schneider berät uns durchgehend bei Fragen oder Problemen zur agilen Softwareentwicklung und unterstützt uns derzeitig unser Scrum mit LeSS zu skalieren. Hierbei sieht er das große Ganze, das uns oft verborgen bleibt und kann uns so durch seine Expertise maßgeschneiderte Prozesse entwerfen. Wir schätzen Ihn aufgrund seiner freundlichen und professionellen Art und hoffen auf eine weiterhin tolle Zusammenarbeit.

Bernd

Transformation mit Kompetenz

Herr Schneider hat uns über einen längeren Zeitraum bei einer agilen Transformation unterstützt. Sein Wissen hat uns stark bereichert und wir haben stets seine Kompetenz geschätzt. Wir freuen uns auch in Zukunft wieder mit ihm zusammen arbeiten zu dürfen.

Christoph

Starten Sie gleich heute mit besseren Prozessen

Nutzen Sie die schnelle und einfache Möglichkeit direkt Ihre Prozesse zu verbessern.

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