Gute, funktionierende Prozesse.


Jedes Unternehmen hat Prozesse. Bewusst oder unbewusst nutzen Unternehmen gute wie schlechte Prozesse, um Wert für Kunden zu generieren. Warum also nicht diese Prozesse gut und wertvoll gestalten, um erfolgreich zu sein? Die Zeit ist zu kurz für schlechte Prozesse. Genau das ist mein Warum!


Sebastian Schneider

Mit weniger Prozessen zu mehr Ergebnis

Wertvolle Prozesse lassen sich über über viele Wege finden. Damit auch deine Prozesse einfach sind und funktionieren, biete ich dir meine Unterstützung in den folgenden Bereiche an:

Scrum - echte Agilität durch das agile Framework

Logo ScrumKurs24

Mit dem Team oder der Organisation richtige Agilität erleben? Das klappt mit Scrum und mit Scrum im Großen, wenn es mehr als Team sein soll.

Kanban - Evolutionäres Change Management

Nutze deinen vorhandenen Prozess und optimiere ihn Stück für Stück, um deine Veränderung zu besseren Prozess zu optimieren.

Agiles Portfoliomanagement - große Unternehmen

Agiles Portfoliomanagement Logo

Radikale Agilität funktioniert (noch) nicht? Nutzen Sie ein Ebenenansatz, um trotzdem zum Ziel zu kommen. Mein einzigartiges Organisationsmodell hilft.

Facilitation - Leadership durch Klarheit

Führe und entwickle dein Unternehmen mit Leadership durch Klarheit und einem Baukastensystem.

Bleibe im Spiel, statt zu gewinnen

Wenn ich viele Konzerndenker in der Wirtschaft sehe, wenn es um die Verbesserung von Prozessen geht, dann zählen Kurzfristigkeit, interner und auch ein unethischer Wettbewerb. Wir brauchen bei Veränderungen (und damit auch bei einer Prozessverbesserung) immer ein gewisses Vertrauen. Simon Sinek hat es in seinem Buch "das unendliche Spiel" so schön beschrieben: Viele Konzernlenker verkennen Wirtschaft als endliches Spiel. Und in einem endlichen Spiel geht es nur um den Sieg. Es geht um kurzfristige (Aktien) Gewinne, es geht um das Schlagen eines anderen. Die Entwicklung der Wirtschaft kennt aber kein Ende. Ebenso, damit die Wirtschaft läuft, braucht es Prozessverbesserungen, die genau diese müssen ermöglichen werden. Spiele also mit deinem Unternehmen immer ein unendlichen Spiel!

Bleibe auf dem neusten Stand und erhalte Informationen aus erster Hand!

Mit meinem Newsletter informiere ich dich zwar nur sporadisch, aber ausreichend oft, damit du up-to-date bist. Perfekt, wenn du mal hier warst, wieder gehst und nur bei relevanten Änderungen informiert werden möchtest!

Portfolio für gute Prozesse


Legendary Agile Dream Team

Alles beginnt mit dem Nukleus, einem Team. Mit diesem gutem Team kannst du alles erreichen, ohne ein gutes Team wirst du scheitern. Baue ein schlagkräftiges Team auf und lasse es (oder mehrere) richtig wachsen. Höre auf Menschen zuzuweisen, sondern befähige diese Menschen, perfekte Teams zu formen.

Agiles Portfoliomanagement

Die Königsklasse. Wenn du das Wissen zu Scrum und agiler Entwicklung besitzt, ein erfolgreiches Team aufgebaut hast, dann geht es an die Skalierung. Nutze dazu mein Organisationsmodell, um sich nicht auf ein Framework festlegen zu müssen und den richtigen Weg von Anfang an zu beschreiten. Führe die Organisation in Summe in die richtige Richtung. Ohne Verschwendung, ohne langweilige Prozesse... 

Online Learning

Durch meinen Partner Lecturio biete ich dir die 24/7 Verfügbarkeit, um mit Scrum und der Skalierung von Scrum Erfolge zu erreichen. Etablieren das Wissen, was du benötigst. Jederzeit. Konzentriere dich auf das, was wirklich zählt.

Rapid Kanban Board

Mit meiner Rapid Kanban Board Implementation hast du alles in der Hand, um das evolutionäre Changemanagement bei dir in der Organisation einzuführen und auch wirklich erfolgreich einzusetzen.

Was sagen andere?


Skalierung, die funktioniert

Agile Skalierung auf höchstem Niveau: Egal ob LeSS, SAFe oder maßgeschneidert, hier stehen die Kundenbedürfnisse im Mittelpunkt. Neben dem Entwickeln von Prozessen werden auch die agilen Rollen durch Schulungen, Coaching und Mentoring begleitet, um nachhaltig Agilität im Unternehmen zu etablieren.

Oliver

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Fokus auf das System

Herr Schneider berät uns durchgehend bei Fragen oder Problemen zur agilen Softwareentwicklung und unterstützt uns derzeitig unser Scrum mit LeSS zu skalieren. Hierbei sieht er das große Ganze, das uns oft verborgen bleibt und kann uns so durch seine Expertise maßgeschneiderte Prozesse entwerfen. Wir schätzen Ihn aufgrund seiner freundlichen und professionellen Art und hoffen auf eine weiterhin tolle Zusammenarbeit.

Bernd

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Transformation mit Kompetenz

Herr Schneider hat uns über einen längeren Zeitraum bei einer agilen Transformation unterstützt. Sein Wissen hat uns stark bereichert und wir haben stets seine Kompetenz geschätzt. Wir freuen uns auch in Zukunft wieder mit ihm zusammen arbeiten zu dürfen. 

Christoph

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